Όπως ανέφερε, απαντώντας σε σχετική ερώτηση για τις προθέσεις της Currys σχετικά με την αναδιάρθρωση δραστηριοτήτων της σε διάφορες χώρες, ο Alex Baldock, Group Chief Executive Officer τόνισε ότι εξετάζονται όλες οι δυνατότητες στο πλαίσιο της εξυγίανσης της εταιρείας. «Είμαστε υποχρεωμένοι να εξετάσουμε όλες τις πιθανές δράσεις για τις δραστηριότητες τόσο στην Αγγλία, όσο και στην Σκανδιναβία και την Ελλάδα» τόνισε συμπληρώνοντας ότι συντρέχουν οι προϋποθέσεις για την Ελλάδα για την αξιοποίηση όλων των πιθανών εναλλακτικών. Όπως είπε «η εταιρεία Κωτσόβολος είναι μια υγιής επιχείρηση και η Ελλάδα μια υγιής οικονομία, με σταθερή πλέον κυβέρνηση. Θα θέλαμε να διερευνήσουμε όλες τις προοπτικές» ανέφερε χαρακτηριστικά, προσθέτοντας ότι σε αυτό «συνέβαλε και το γεγονός ότι η ελληνική επιχείρηση δεν έχει ιδιαίτερες συνέργειες με τον υπόλοιπο Όμιλο».
Πάντως η διοίκηση έστειλε και το σχετικό μήνυμα, λίγες ώρες πριν τις ανακοινώσεις για τα αποτελέσματα στην Ελλάδα, της Κωτσόβολος. «Δεν υπάρχει πίεση από πλευράς μας, αν δεν πετύχουμε καλή τιμή δεν θα πουλήσουμε. Θα ήμασταν εξίσου χαρούμενοι κι αν κρατούσαμε την Κωτσόβολος» τόνισε.
Με βάση τα οικονομικά μεγέθη της Currys, η ελληνική θυγατρική, από όλον τον όμιλο, είχε θετικό πρόσημο στον κύκλο εργασιών του 2022-2023, ο οποίος διαμορφώθηκε στα 637 εκατ. λίρες (746 εκατ. ευρώ με σημερινή ισοτιμία) από 550 εκατ. λίρες (654 εκατ. ευρώ), καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 12%, ανεξάρτητη των μεταβολών των ισοτιμιών των νομισμάτων.
Την ίδια ώρα ο κύκλος εργασιών της Curry’s σε Ιρλανδία και Ηνωμένο Βασίλειο έκλεισε με πτώση της τάξης του 8%, της Currys’ International με πτώση 4% ενώ ο κύκλος του σκανδιναβικού παραρτήματος έκλεισε με πτώση 6%.
Σε επίπεδο ομίλου ο τζίρος έφτασε τα 9,5 δισ. ευρώ από 10,1 το προηγούμενο οικονομικό έτος παρουσιάζοντας πτώση της τάξης του 6%.
Το προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων και τόκων (EBIT) στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία αυξήθηκαν κατά 45% σε ετήσια βάση ενώ υπήρξαν και βελτιώσεις στο μεικτό περιθώριο κέρδους, χάρη σε διορθωτικές κινήσεις που έγιναν σε επίπεδο προώθησης και πωλήσεων και μείωσης λειτουργικού κόστους.
Στις διεθνείς δραστηριότητές της Currys International ωστόσο, το προσαρμοσμένο EBIT παρουσίασε μείωση της τάξης του 73% σε ετήσια βάση, ενώ στις σκανδιναβικές αγορές η καταναλωτική δαπάνη επιδεινώθηκε ραγδαία τους τελευταίους 12 μήνες, γεγονός που οδήγησε σε πτώση της καταναλωτικής ζήτησης και σε πτώση των προσαρμοσμένων κερδών της τάξης του 82%. Αξίζει να σημειωθεί ότι πτώση της τάξης του 18% παρατηρήθηκε και στα κέρδη προ φόρων και τόκων των ελληνικών δραστηριοτήτων της Κωτσόβολος, κυρίως εξαιτίας των αυξήσεων των προϊόντων και των λειτουργικών εξόδων που απορροφήθηκαν από την εταιρεία χωρίς να μετακυληθούν στους καταναλωτές.
Λόγω της χαμηλότερης διεθνούς κερδοφορίας, οι λειτουργικές ταμειακές ροές του Ομίλου μειώθηκαν κατά 29% σε ετήσια βάση, ενώ οι ελεύθερες ταμειακές ροές παρουσίασαν εκροή ύψους 74 εκατ. λιρών.
Γιώργος Αλεξάκης
